德國企業管理模式是:嚴謹質量+核心技術
作者:施塔曼發布日期:2016-05-05 瀏覽次數:0
先了解一下德國人的性格,我的同事出差去德國,回來是這樣和我說的:德國人講求踏實,萬事都以誠實可靠為主。德國的公園、車站以及其他公共場所用的裝飾銅像,
多半是獅子、馬和肌肉結實的男人,很少用女性作宣傳的。這都是德國民族性格的寫照。
嚴謹的質量:
其實可以看出德國人把民族的文化轉嫁到企業管理上面來,德國企業管理,員工的工作態度是非常嚴謹的,在國際市場上,德國制造和德國標準通常代表著高品質,
是消費者可以完全信賴的。在這方面,就連一向以高品質取勝的日本人都不得不甘拜下風。
德國企業非常重視產品質量,強烈的質量意識已成為企業文化的核心內容,深深植根于廣大員工心目之中。大眾公司在職工中樹立了嚴格的質量意識,強調對職工進行職業道德熏陶,在企業中樹立精益求精的質量理念。西門子公司以“以新取勝,以質取勝”為理念,使西門子立于不敗之地。就注重產品質量而言,他們認為高質量意識與員工的高素質是分不開的,
十分注意培養具有專門技能和知識的職工隊伍,千方百計提高員工的質量意識。
德國的技術:
德國特有的技師制度。德國的技術具體體現在研究開發上,就是集中優勢力量,深入研究有限領域,從而產生非凡的獨創性和獨特性。技師制度和研究開發中的獨創性是德國企業通常采用的兩種方法,這也是德國經濟持久強大的根本原因之一。拿他們的房屋建筑為例,雖然在式樣上并不美觀,但樸實無華,整齊大方。每一種材料,如玻璃、鎖、鉸鏈、搭鈕、開關、燈罩、窗簾、衣架等等,縱然是極微末的,也都堅牢穩固,毫不馬虎。他們寧可失之笨重,也不愿敷衍潦草。
德國施塔曼:
施塔曼是一家典型德國鋁護實木窗品牌,在1896年成立于德國的拜羅伊特,傳承至今已歷經五代人,施塔曼.約爾格先生在2013年來到中國,歷經數月的考察,
他決定將傳承多年的施塔曼工匠精神以及攜刻在骨子里的是德式嚴謹帶到中國,并愿與中國的門窗投資者一起開發這片沃土,所以在2015年8月正式放開代理政策.
現在國內已有20多家代理商簽約.施塔曼愿與伙伴們一起服務中國客戶。
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